Idea per un'App, come valutarla bene?

E’ successo qualcosa.

Da qualche parte dentro di te il pensiero “ho un’idea per un’app” si è fatto strada. Non riesci a togliertelo dalla mente.

Benvenuto nell’universo dello sviluppo applicazioni! Oggi siamo tutti esperti delle app installate sui nostri smartphone, ma solo in pochi sono consapevoli  dell’elaborato processo che sta dietro allo sviluppo di un’app.

È un bene che tu stia leggendo questo articolo, perché il primo passaggio fondamentale è determinare se la tua idea sia valida o meno.

Mi spiace essere ambasciatore di cattive notizie, ma la maggior parte delle idee per app non sono efficaci.

Questo perchè ci troviamo, ad oggi, in un mercato competitivo e perchè vengono compiuti errori nelle diverse fasi necessarie per portare l’applicazione sul mercato e massimizzare il ritorno sull’investimento.

(Se dopo la lettura di questo articolo sarai ancora intenzionato a realizzare la tua app, potresti dare un’occhiata al metodo con cui qui in Duckma sviluppiamo app dal successo garantito ;) )

Solo cinque o sei anni fa saresti potuto entrare in scena e le probabilità che la tua idea fosse rivoluzionaria sarebbero state molto promettenti.

Ora, il mercato è continuamente inondato da nuove app, la maggior parte delle quali però non avrà successo. Mancano gli elementi che la rendano unica ed in grado di differenziarsi dai competitor presenti. 

• Quali sono i suoi punti di forza?
• Su che risorse può far leva? Connesse all’azienda o al suo business model?
• Qual è il job to be done?
• In che modo intende ottenere ritorni sull’investimento e in quale segmento di mercato?

Queste sono solo alcune delle domande necessarie, perchè tu possa fare il giusto percorso e non perderti nei meandri di un’offerta di valore non soddisfacente.

Vedi, io voglio che tu te le faccia, prima di iniziare.

Voglio che la tua app sia imperdibile e necessaria per l’utente che la utilizzerà, ed è quel che vuole anche tutto il mio team. Dopotutto, la cosa ci riguarda.

Ecco quindi un po’ di dettagli per capire se la tua app può performare bene. Qualora non fosse ottimale, cosa devi fare per migliorarla e per aumentare drasticamente le tue possibilità di successo? Continuando nella lettura imparerai a:

• Definire un mercato praticabile. 
• Analizzare la concorrenza.
• Perfezionare la tua idea di app.
• Capire quanto sia fondamentale la fase di plan per lo sviluppo della tua applicazione, uno step particolarmente trascurato da molte software house presenti nel mercato. 

La cosa sta per farsi davvero interessante.

Per capire il bisogno che stai cercando di risolvere con la tua applicazione, potresti partire da questa domanda.

#1 – In che modo la tua app migliorerà la vita delle persone?

La cosa più importante che devi chiedere a te stesso in questa prima fase è “in che modo la mia app migliorerà la vita delle persone?”.

Se la tua app non avrà un impatto positivo sulla vita della gente, lascia perdere subito.

Mi spiace essere così esplicito, ma se la tua app non sarà una di quelle che vengono usate con regolarità, sarà cancellata e dimenticata nel giro di un attimo.

La tua app dovrà essere una di quelle che rendono più semplice portare a termine una funzione, qualunque essa sia.

Questo è il job to be done, il lavoro che l’app deve compiere per l’utente.

Per avere una panoramica più completa sull’argomento ti consiglio la lettura di quest’articolo: Quello che devi sapere per realizzare un’app di successo, in cui tratteremo più approfonditamente il tema dello sviluppo di Applicazioni innovative e performanti per il tuo business.

Se riuscirai a far sì che il pubblico usi la tua app regolarmente, sviluppando una solida base di utenti abituali, allora aumenterai la probabilità che la tua app sia di successo e proficua nei cash flow che può generare.

Non importa come intendi monetizzare; prima di tutto è necessario che gli utenti utilizzino la tua app.

Tutto ciò che farai dovrà essere focalizzato sul creare una user experience eccellente, che attragga le persone ,come un magnete, sulla tua applicazione.

#2 – C’è un mercato praticabile?

La maggior parte delle aziende, che intende innovare ed implementare un’app per il proprio business, non si prende il tempo di convalidare la propria idea prima di chiamare in causa un team di sviluppo.

È importante che tu dedichi del tempo per esaminare le funzionalità necessarie per il massimo rendimento della tua applicazione, prima di contattare una software house, altrimenti potresti trovarti a dover riconfigurare gli elementi della tua App in corso d’opera, investendo più del dovuto.

Hai già avuto un feedback diretto da una software house per la tua idea di App?

Scopri come – dal 2013 –  in DuckMa realizziamo Applicazioni innovative e performanti su misura per il tuo business.

Proseguendo nell’articolo, è fondamentale assicurarsi che esista un mercato per la tua app.

Se un simile mercato non esiste, hai risorse per promuovere abbastanza la tua app da crearne uno nuovo?

Ricorda che app come Uber hanno raccolto oltre 1,5 milioni di dollari solo per riuscire a far decollare la prima versione del loro prodotto, senza considerare l’investimento nella promozione per rendere l’app conosciuta ed utilizzata da un ampio numero di utenti.

#3 – Esistono già app simili che stanno avendo successo?

Uno dei modi migliori per verificare se esista o meno un mercato per la tua app è analizzare le app simili presenti nel mercato.

Esistono molte app che hanno la stessa funzione di quella che vuoi realizzare?

Se sì, su che bacino di utenti possono contare? In quali segmento e target di riferimento si collocano?

Per avere successo, devi riuscire ad individuare un mercato di riferimento.

Il che vuol dire risolvere un vuoto presente in quel momento, laddove esiste un bisogno, o compiere la stessa funzione in modo migliore e ottimale.

Conoscere il ciclo di vita del prodotto, in che fase ci troviamo: se il mercato sia in crescita o se la domanda per quella particolare funzione stia diminuendo.

In altre parole, capire il trend ed il potenziale del mercato. Comprendere il posizionamento dell’applicazione in relazione all’utente finale.

Se scopri uno spazio vuoto dove non c’è ancora nulla che soddisfi un bisogno, punta su quello.

Se invece devi migliorare qualcosa che esiste già  prova a porti le domande che seguono.

#4 – Riesci a trovare punti deboli nelle idee delle app concorrenti?

La maggior parte delle persone interessate ad un progetto in questo settore, in genere ha idee per app che già esistono in qualche modo. Al giorno d’oggi, sul mercato si affacciano veramente poche app originali.

Questo non vuol dire che l’idea dietro la tua app non sia innovativa.

Devi solo riuscire a riformulare una proposta di valore superata e a crearne una versione aggiornata ed ottimale.

Osserva bene la concorrenza e investi tempo a usare le loro app.

In questa fase di analisi dei competitor ti può essere utile utilizzare il modello SWOT, in cui elencherai i punti di forza e di debolezza della tua applicazione, rispetto ai competitor, oltre alle opportunità e rischi presenti nel mercato rispetto alle funzionalità che intendi implementare per la tua App e al job to be done.

Elenca tutti i punti di frustrazione e tutto ciò che pensi possa essere migliorato. Leggi ogni recensione e cerca di individuare i temi per i quali gli utenti lasciano commenti negativi.

Usa tutto ciò per comprendere meglio cosa le persone cerchino in questo particolare tipo di app, ma non fermarti lì. Guarda anche tutte le recensioni positive: è importante capire cosa gli utenti amino di queste app.

Se riuscirai a creare un’ app in grado di includere tutti gli aspetti positivi dei tuoi concorrenti e nessuno di quelli negativi, riuscirai a farti strada nella proprietà di maggior valore nel nostro ambiente: la home page di uno smartphone.

#5 – Riusciresti a migliorare quei punti deboli?

Fin qui, sembra tutto piuttosto semplice, no?

Aspetta un attimo. Solo perché riesci a individuare un problema, non è detto tu sia in grado di risolverlo. Sicuramente quello è il primo passo.

Potresti trovarti a dover pensare a lungo e con fatica come trovare un modo per migliorare le idee dei tuoi concorrenti.

Se te ne uscirai con un’idea migliore per una app, ottimo. Altrimenti, dovresti aggiungere questi punti al tuo documento strategico, quello che userai quando inizierai a discutere della tua app con un team di sviluppo.

Una fase molto delicata, quella iniziale.

Per questo, se ti può essere utile informarti più approfonditamente consulta quest’articolo: Creare un’app, in cui in modo approfondito descriviamo i tasselli necessari nello sviluppo di un’app Mobile.

In questo modo, non ti limiterai a contattare una software house dicendo “Ehi, ho un’idea per un’app, mettiamoci al lavoro” ma avrai una panoramica più estesa delle necessità che ti servono.

Sarai invece in grado di inviare tutto quello che avrai raccolto in precedenza, dando loro una migliore comprensione del lavoro che hai fatto per convalidare la tua idea e aiutandoli, in questo modo, a vedere un quadro più ampio della situazione e comprendere dall’inizio il contesto di riferimento, riguardante l’utente ed il mercato in cui l’app intende affacciarsi.

#6 – Riuscirai a batterli sul fattore WOW?

Riuscire a perfezionare alcune app (o quantomeno a migliorarle sensibilmente) è piuttosto complesso, soprattutto nel caso di quelle più semplici.

Detto questo, parte di queste app semplici sono anche abbastanza basiche, essenziali e piuttosto noiose. Cosa potrebbe renderle divertenti, coinvolgenti e d’effetto?

Ricordiamoci che la user experience va di pari passo all’engagement ed al numero di utilizzatori, di conseguenza anche ai ritorni economici che la tua app può generare. 

Forse potresti utilizzare le stesse identiche funzionalità, a patto di investire in un design user-friendly e particolarmente responsivo per l’utente e in un layout molto più accattivante.

Se ti interessa quest’argomento consulta il nostro articolo articolo: Perchè l’interfaccia delle App è fondamentale per il loro successo, dove troverai un approfondimento dedicato a questo tema.

Se la tua app rientra in questa categoria, forse puoi provare a trovare un modo per renderla più di tendenza.

Se sei un esperto in social trends, questo potrebbe rivelarsi essere un vantaggio.

#7 – Sei in grado di trovare un’idea per un’app in grado di rivoluzionare un compito?

La maggior parte delle persone che vogliono introdurre nel mercato un’applicazione in realtà ha un’idea per migliorare un’app già esistente. 

Se invece tu avessi un’idea in grado di stravolgere completamente il modo in cui si porta a termine un’attività, allora potresti avere tra le mani un progetto veramente unico.

NOTA BENE: In questi rari casi, è fondamentale far firmare un accordo di riservatezza a chiunque tu stia valutando di far collaborare allo sviluppo della tua app.

Le app di cui sto parlando sono quelle che riescono a modificare sensibilmente il modo in cui portiamo a termine un lavoro. Sembra una prospettiva scoraggiante, ma la realtà è che un briciolo di creatività può fare molto. Ormai ci sono app che ci consentono di leggere un libro in 20 minuti, o di essere in contatto continuo con il nostro analista senza doverci allontanare da casa.

Quello che voglio dire è che la tecnologia sta modificando il modo in cui affrontiamo la nostra vita quotidiana e, ogni momento che passa, c’è una nuova startup che lancia qualcosa di innovativo. Se ti è possibile, cerca di seguire le loro impronte.

E in conclusione…Sei disposto ad affinare e ottimizzare la tua app? 

 La verità è che realizzare un’applicazione  che è un’impresa importante, proprio come ogni altro business.

Dovrai lavorare molto prima di arrivare anche solo vicino al processo di sviluppo. Una ricerca analitica ti consentirà di far progredire i tuoi piani di sviluppo con la consapevolezza di aver avuto la migliore occasione possibile per realizzare il tuo obiettivo.

Per questo in DuckMa abbiamo sviluppato un Metodo che guida al successo della tua applicazione, in tempi e budget certi di sviluppo.

• Attraverso la fase di Define capiamo i tuoi bisogni e le funzionalità necessarie dell’Applicazione, per rispondere all’opportunità che hai identificato nel mercato o alle necessità della tua azienda.

E tu? Raccontaci la tua idea di app.