Evitare il fallimento di una Startup di App Mobile

Evitare il Fallimento di una Startup di App

Nessuno lancia una startup di app con l’intenzione di fallire, ma la triste verità è che la maggior parte lo fa.

Ma perché?

Non è sempre colpa di un concetto scadente. Ci sono state molte grandi idee per app che non hanno mai avuto successo e molte altre che sono semplicemente fallite.

No, raramente è il concetto. Invece, è l’esecuzione, il piano, o la mancanza di esso.

Il che ci porta al nostro argomento di discussione per oggi: come evitare il fallimento di una startup di app.

Vogliamo sempre il meglio per i nostri clienti. In effetti, vogliamo il meglio per tutti. Le persone e le aziende di maggior successo al mondo sono quelle che sostengono il successo degli altri, ed è saggio ricordarlo.

Ecco perché stiamo mettendo tutto sul tavolo. Questo post copre:

• Perché la maggior parte delle startup di app fallisce
• Come mettere in atto una strategia per evitare che la tua startup di app fallisca
• Cosa fare per aiutare la tua app a avere successo nel lungo termine

È semplice come sembra. Beh, dico così, ma ci vuole molto per ogniuno di quegli argomenti.

Quindi cominciamo!

Perché la Maggior Parte delle Startup di App Fallisce e Come Assicurarti che la Tua No

Prima di entrare in come aiutare la tua app a avere successo, dobbiamo guardare le aree più trascurate dalla maggior parte delle startup. È imperativo imparare dagli errori altrui prima di lanciare la propria idea. Altrimenti, potresti ripeterli.

Problema n. 1: Scarsa preparazione/mancanza di pianificazione e strategia

La pianificazione è essenziale per qualsiasi startup, quindi la tua startup non può ottenere una giustificazione su questo punto. La maggior parte delle app viene create seguendo linee guida molto vaghe e vengono lanciate nei mercati con nient’altro che speranze e sogni che avrà successo.

Infatti, ci sono molte idee fantastiche che superano un bellissimo processo di design solo per fallire al momento del lancio.

Perché?

Principalmente perché non avevano una strategia in atto dopo il lancio. Queste startup vengono solitamente deluse da alcuni problemi che avrebbero potuto essere facilmente risolti.

Di cosa sto parlando? Ti do un esempio.

Scenario 1 – Supponiamo che lanci un’app che sembra fantastica e funziona davvero bene. Purtroppo, la tua interfaccia utente è un po’ fuori posto e il tuo utente ideale non interagisce con la tua app tanto quanto ti aspettavi.

A causa della tua mancanza di una strategia chiara e dettagliata, non sai chi è il tuo utente ideale e non sai come testare diverse opzioni di interfaccia per apportare cambiamenti positivi al tuo coinvolgimento.

Quindi la tua app resta lì, si sfalda, e non riesci mai a monetizzarla correttamente. Ci sono alcune cose che avresti potuto fare per preparare la tua strategia per questo scenario e prevenire il fallimento. Diamo un’occhiata…

Scenario 2 – Prima di arrivare al processo di design, hai trascorso un tempo considerevole mettendo a punto un piano di sviluppo. Hai anche delineato le tue strategie pre e post-lancio per il successo.

Hai identificato il tuo utente ideale, progettato un’interfaccia che pensi possa interessare loro e fornito le funzionalità e la funzionalità che stanno cercando, quindi lanci. La tua app non sta ottenendo l’interazione che speravi, ma hai installato l’app analytics e sei in grado di testare le modifiche che apporti per migliorare.

Apporti cambiamenti sottili che piacciono ai tuoi utenti, risolvi alcuni bug che si frappongono sulla loro strada e, “voilà”, il coinvolgimento degli utenti triplica. I download aumentano, il tempo trascorso sull’app schizza alle stelle e le persone iniziano a lasciare recensioni positive nei mercati. Non solo, ma la stanno raccomandando ai loro amici.

Ma non ti fermi. Continui a testare e risolvi qualche altro bug e semplifichi un paio di processi che continuano a migliorare l’esperienza utente. Prima che tu te ne accorga, la tua app ha una base di utenti fedeli, frequente e sostanziale ed è il momento di iniziare a pensare alla monetizzazione.

Ma non devi pensarci a lungo, perché hai già una strategia di monetizzazione ben definita.

Questo, amici miei, è il vantaggio di una strategia potente.

Un piano adeguato ti permetterà di delineare tutte le chiavi di cui avrai bisogno per avere successo e assicurarti di colpire il bersaglio in ogni passo del percorso. Ti consentirà anche di capire cosa hai trascurato e perché, un componente fondamentale per il successo di una startup.

Problema n. 2: Mancanza di Design di Qualità

Il design dell’app giocherà un ruolo incredibilmente importante nel successo della tua app.

Sto dicendo l’ovvio? Bene.

Oggi, un buon design dell’app potrebbe non essere sufficiente. Sono le app che fanno uno sforzo in più che finiscono per stupire i loro utenti. Dopotutto, è l’utente finale il critico più importante della tua app. Quello che pensano della tua app conta più di quanto possa contare l’opinione di chiunque altro.

Quindi investi del tempo, dell’energia e sì, del denaro nel design della tua app. Hai sentito l’espressione, “Ci vuole denaro per fare denaro.” Bene, mentre ciò potrebbe non essere sempre vero, un budget di design meno che parsimonioso ti darà un ottimo punto di partenza per il successo.

Potrai assumere un team di design esperto, il che significa che avrai l’esperienza e l’esperienza collettiva di un gruppo di persone veramente talentuose. Ci sono modi per creare app di successo inviando il tuo design con un budget ridotto, ma le probabilità che ciò si concretizzi come sperato sono minime.

L’outsourcing è sempre più difficile e meno prevedibile.

Invece, un investimento in un design ben pensato andrà molto oltre nel rendere la tua app una che le persone usano effettivamente. Le app di successo sono quelle che vengono utilizzate, e le persone non usano app che sono solo “ok”.

Le persone vogliono un design dell’app che:

• permetta loro di raggiungere i loro obiettivi previsti in modo rapido ed efficiente
• offra funzionalità intuitive
• sia bello dall’inizio alla fine
• stupisca e sorprenda con funzionalità extra che vanno al di là del necessario

Sviluppa un’app che faccia sì che i tuoi utenti si chiedano come abbiano mai vissuto senza di essa prima.

Problema #3 — Poca o Nessuna Seguita Post-Lancio

Una volta che la tua app è progettata, lanciata e anche ottimizzata inizialmente, non hai finito. La tua startup è un’azienda e, come qualsiasi azienda, richiede cure e attenzioni continue per mantenere le cose in corsa.

Un altro contributo importante al fallimento è la mancanza di seguito. Mentre un’app può iniziare sulla strada del successo, raggiungerlo nel lungo termine richiede più attenzione di quella che alcuni sono disposti a dare.

1. La tua app funziona ancora correttamente su tutti i dispositivi?
2. La tua app incorpora funzionalità in linea con le tendenze e le tecnologie attuali?
3. La tua app ha bisogno di essere ottimizzata?
4. La tua app ha bisogno di essere aggiornata?

Fai attenzione a ciò che dicono i tuoi utenti!!!

Leggi le recensioni che i tuoi utenti lasciano e prendi sul serio i loro suggerimenti. I tuoi utenti sono quelli che contano di più e saranno in grado di darti indicazioni su cosa deve essere cambiato, migliorato o eliminato.

Prima o poi la tua app avrà bisogno di una messa a punto, o addirittura di una revisione importante, per continuare a funzionare correttamente e rimanere rilevante in questo spazio sempre più competitivo. Metti il lavoro necessario per mantenere la tua app in un continuo spirale ascendente e vedrai che ne varrà la pena nel successo a lungo termine.

Problema #4 — L’Idea non Sorprende gli Utenti

Ho parlato molto di cosa si può fare per assicurarti che la tua grande idea raggiunga il successo, ma supponiamo che tu non abbia un’idea fantastica. O meglio, supponiamo che tu non abbia un’idea di app che faccia esplodere la mente. Come pensi di distinguerti dalla folla?

Attualmente ci sono oltre 2 milioni di app nell’App Store e su Google Play. Ciò significa che, indipendentemente da ciò che fa la tua app, per quanto sia figa, avrà molta concorrenza con cui confrontarsi.

Se la tua app non fa qualcosa di meglio, più velocemente e più facilmente rispetto alla tua concorrenza esistente, quali motivi avranno le persone per scaricarla?

Torniamo al primo problema per un momento. Parte dell’elaborazione di una strategia vincente è fare una ricerca approfondita sulla tua concorrenza.

Entra in ognuno dei mercati e trova ogni app che lavora in modo simile alla tua. In particolare, guarda i seguenti componenti:

• Come ti fa sentire l’uso di ciascuna app?
• Ci sono dei punti in cui rimani bloccato o ti senti frustrato?
• C’è un modo in cui la tua app potrebbe migliorare seriamente il loro concetto?
• Cosa ami dell’app che potresti portare al livello successivo nel tuo design?
• Anche se la loro funzionalità è di prim’ordine, puoi migliorare il design e la facilità d’uso?

Poi chiediti:

• Se non riesci a trovare un modo per migliorare le cose, vale la pena costruire un concorrente di un’app altrimenti eccellente che è già consolidata?
• Se riesci a migliorare le cose, sarà sufficiente per far sì che la tua app spicchi come qualcosa di nuovo e migliore di quanto sia attualmente disponibile?

Quello che sto cercando di dirti è che è molto difficile avere successo quando crei un’app. Se la tua idea di app non è assolutamente geniale, sforzati di trovare qualcosa che lo sia.

Problema #5 — Mancanza di Marketing/Scarso Marketing

Il marketing della tua startup è vitale per il suo successo. Oggi c’è troppa concorrenza per poter lanciare un’app senza una solida strategia di marketing. Inoltre, la tua strategia di marketing dovrebbe essere sviluppata molto prima di essere pronti a lanciare.

1. Come farai marketing?
2. Dove farai marketing?
3. Che tipo di pubblicità a pagamento farai?

Considera il tuo utente ideale quando decidi quali messaggi di marketing dovresti mettere su quali piattaforme di marketing.

Non utilizzare tutto il tuo budget per uno sviluppo eccezionale e lasciarti senza un budget di marketing.

Cosa Segue?

È ora di lavorare su una strategia potente per il successo della tua startup. Hai tutti i pezzi del puzzle, ora devi solo metterli in posa. Se hai domande su come rendere la tua startup di successo o vuoi solo parlare di lavoro, chiamami e ti aiuterò a chiarire i tuoi prossimi passi!